Siamo una società full-custom, ossia scriviamo codice da zero per soddisfare tutte le specifiche esigenze dei nostri clienti. Vuol dire non avere vincoli. Vuol dire garantire prodotti performanti e di altissima qualità.

Piattaforme custom

Diamo vita al tuo progetto digitale partendo dall’idea per arrivare al prodotto finito. E lo facciamo attraverso le tecnologie più adatte alle tue esigenze.

Siti corporate

Progettiamo e sviluppiamo siti aziendali occupandoci di tutte le fasi, dal design allo sviluppo IT. Lo facciamo attraverso i CMS più performanti oppure sviluppandoli custom.

Lavoriamo con la metodologia Agile Kanban, ossia utilizziamo un approccio di sviluppo del software che si basa su principi di flessibilità, adattabilità e collaborazione, per gestire progetti complessi.

Questa metodologia agile si basa su un flusso continuo di lavoro senza sprint (cicli di sviluppo) e impone limiti al numero di attività che possono essere gestite contemporaneamente. Questo, mira a ridurre l accumulo di lavoro e migliorare la concentrazione e le performance. A differenza di altre metodologie agile, la Kanban non definisce ruoli specifici come lo Scrum Master o il Product Owner, ma chiunque prende parte al progetto può gestire la tavola Kanban, ossia gli aggiornamenti. Infine, tale metodologia si basa sull osservazione continua del flusso di lavoro per identificare eventuali blocchi e possibili miglioramenti.

Questa metodologia
come impatta sul cliente?

Più comunicazione e collaborazione tra i membri del team.

Il Cliente è certo di ricevere ciò che ha comunicato ai referenti del progetto.

Più flessibilità e adattabilità.

Il Cliente può modificare alcune richieste anche in fase di esecuzione.

Più trasparenza.

Il Cliente può visualizzare giornalmente la tavola Kanban/gantt avendo una visione chiara e istantanea del progresso del progetto.

Consegna incrementale.

Il Cliente può testare di volta in volta gli sviluppi incrementali che vengono rilasciati. Più feedback e maggiore certezza di consegnare un prodotto che viene realmente apprezzato.

Maggiore soddisfazione del team.

La gestione degli oneri di lavoro aiutano a mantenere un ambiente equilibrato e sereno. Un team più soddisfatto tende a fornire risultati di qualità superiore.

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